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【思考】中国陶瓷产品的方向在哪里?如何发展?

来源:陶卫网

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作者:佚名

日期:2018-06-06

5月30日下午,中国国际贸易促进委员会建筑材料行业分会、陶瓷资讯、陶卫网联合主办的2018中国仿古砖行业高峰论坛在广州琶洲隆重举行。论坛上,蒙诺设计创始人陈效东关于《现代仿古趋势》的专题分享,获得了与会嘉宾的一致好评。

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▲蒙诺设计创始人陈效东


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我相信现在大家的心里都有一个巨大的问号?

陶瓷行业研发生态链核心中,产品和研发的链条涉及到三大板块:大设计、釉料开发、设备开发。

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每个板块都是密不可分,过去主轴的是下面两个板块,正如今天论坛和展会注重的也是下面的板块。可惜的是,我在展会里没有看到第一个板块“大设计”的内容,虽然有国外的设计公司在,但展示的内容也是不完整的。

行业至今没有找到源头,我们到底跟意大利差别在哪里?从来没有人说清楚这个问题,恰恰就是内心最大的问题。


中国和欧洲产品的差距在哪里


我们来作一下对比:

研发时间:意大利或者欧洲,通常是8到9个月,剩下的时间就是准备展会,定单40%是在展会上完成的。但中国包括我自己的团队,不会超过1个月,这个现象很可怕。

调性/质感:国外尊崇的是自然逼真,国内绝大部分的企业,或者90%的企业强调的是图案,而不是材质。

美感:国外追求精致、典雅、人文、品味,特别是为了某个点追求精致,我们的企业对于美感不讲究。产业链的融合在国外非常充分,互相之间尊重各自的利益,国内几乎是没有,这是我们与意大利差距的源头。

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大设计是现今行业的核心。这一点国外做得非常充分,但在中国,几乎不讲究,甚至很少人知道什么是大设计?知道大设计概念的企业,在中国不超过5家,玛缇、芒果、巴黎世家、ICC等等。此外,几乎没有什么企业研究什么是大设计?

生产机械:国内外都比较先进,中国的资金要远多于国外,但国外大部分的资金会花在研究上,中国的资金花在营销和传播上,这是很大的区别。国外几乎同步,没有差异。

计划性/系统性:国外研究产品8—9个月,这方面我们比较弱。全球化是企业最弱的部分,现在行业有全球化观念的是什么样的人,是企业的老板,其他人则被关在笼子里。做设计的和研发的人,都在工厂在办公室里面,不知道外面的世界是怎样的,更没有系统化和大设计的概念,这就是我们为什么弱的根本性原因之一。

注重文化创新:国外注重人和当地的文化,包括设计的文化,国内只是看作一门生意,这样的文化氛围下,就不可能有工匠精神。

科学严谨性:在国外,哪怕一个数字都非常严谨,国内是表面的参数,内在的参数没有。我举个例子,例如色域是多少没有,色彩表现力没有,饱和度多少没有,灰度没有。

展览方面:我们有琶洲展,80%的产品是同质化。国外的展会,尤其是重点的展会,都是争芳斗艳,反而展会的设计不太重视。



中国陶瓷行业弯道超车要怎么做?

中国的陶瓷行业弯道超车要怎么做?这个问题我研究了十年,就在于设计。

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我补充一个字“大”,就是大设计,不是普通的设计。设计牵头带动,作为产业的核心,利用产业链的整体融合,包括机器、化工和设计师渠道,就产业链进行整合。然后是资本的助力,整个产业链进入了资本的时代,下一波更加地激烈。

如果没有全球化视野,我们的产品都是闭门造车。我们要如何创新?要在机制上进行创新,不能只是停留在口头上,没有资源和养分,何来的创新,没有人怎么创新?我们必须要有务实、工匠和系统操作的过程。

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大设计是必然的趋势。如果大家未来不讲大设计的话,企业很难生存。陶总说了,现在是设计的时代(一文解读仿古砖的设计时代)。现在和未来都是大设计的时代,为什么?因为我们要去产能,因为我们要极简,要高品位。以前穿西服不仅仅是形式,现在贵了,贵在布料和设计。供给侧就是提高附加价值,还要有差异化,很可惜,每次都是一窝风,没有差异化。 


大设计是什么?简单来说,就是美术+空间设计+平面设计+工业设计+策略策划。如果没有其中任何一项,就不能说是大设计,而且一定要联合起来。

大设计包括:美学、空间美学、平面视觉、质感美学、色彩美学、文化策划、定位、工艺标准、集成生产、品质管控。中国人最难的就是集成化。最后是品质管控,要将好的东西稳定地做出来,优等品要达到92%以上,这才叫标准。

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站在营销的角度,产品致胜要素包括:美感、色感、质感、自然、色系、空间装饰性、品牌IP、系统。时间有限,这里不展开。每一个都是基础学科,如果将基础学科丢掉了,我们的陶瓷是发展不上去的,因为现在已经过了营销时代。

过去的模式是盲目开发花色,有了花色就可以卖,只要一个图案就可以卖。盲目开发配套,产品出来后,做设计和图册就可以卖了,五、六年前,几款产品加上图册就可以招商了。现在要科学的规划,精心地策划,将产品的研发系统化、研发配套体系、开发空间应用系统、制作精美推广物料、建设有内涵的展厅,做有内涵的活动促销。这些内容是大势所趋,不可逆转的,只有这样才是未来。

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现在讲商业模式,这是一个大系统。我们如何做商业模式,如何做系统很关键。十几年前金意陶就提出了产品解决方案,现在更加地讲究而且不断在升级。

陶总提到一个词“情感”,我演讲的重要内容也是情感。只要对瓷砖有深入的研究,对设计有深入的研究,理念和思想都是相通的,我们做老板的就是要把握趋势。



什么是好产品?

如何将爆品转为现实?


什么叫做好的产品?赋予生活的态度,可赋予产品的情感,赋予质感的空间享受。我们如何赋予这三样东西?

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要懂得抽象,懂得意境,懂得质感,这都是美术的部分。陶瓷做的是质感,有质感还不行。除了产品有质感是没有意义的,还要抽象,不仅仅是产品上的。意大利的设计和意大利的体验就是做这样的事情,但是我们没有设计公司研究这些东西,因为过去没有养分,很多高手都逃跑了。

我们如何将意境抽象出来,融入产品,融入空间。我们通过美术、设计、把色彩,把元素,把这些场景意境通过抽象的手法抽取出来,然后通过胚料、釉料、技术、设备、融入到我们的产品里面去。我们意大利合作方的展厅,也是将产品的元素抽出来放到产品中,融入工艺,融入质感,融入意境。

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怎么样的产品是好产品?

具体通俗一点:消费者喜欢,能卖出好价格,销量大,能获得高回报的就是好的产品。最近学到一个词“爆品”,未来做产品必须是有质感和艺术气质,自然、时尚的设计,感觉舒服的产品,好的表面处理。这样的产品,必然会成为爆品。

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有了爆品,如何将爆品转化为现实?通过设计,不是空间设计,而是应用设计。爆品可以帮助大家利益最大化,每个企业只要做好产品和应用,利润销量可以提高两倍甚至十几倍。

欧文莱用十几年做欧洲的产品,过去这些产品都不能卖到国内,因为国内的消费者不能接受,又无法做符合国内销售的产品,因此是国外很强,90%的销售在国外,10%的销售在国内,一直不温不火的状态。这两年来,欧文莱实现了十几倍的增长,一个西安的店投入500平方米,两个月内全部回本,在当下这是多么可怕的事情。为什么?就是研究好意大利的设计,研究好意大利的产品。风口变了,80后、90后喜欢国际范的产品,十年来DNA的沉淀,突然变成了致胜的法宝。

大设计,给消费者带来极简的生活态度,品质的提升,心灵的释放,给消费者的生活增添新的活泼或者是更灵动的元素,让环境融入自然和艺术,变得更加的舒适。

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未来研发与设计的核心要点,必须是有质感和科学的规划,包括色彩和色感,文化需要融入,必须要区分国际和国内的模式,有所差别,不是绝对的差别。一定要强调系统性,由文化、空间、市场、工艺等综合规划的产品,而不是单一的考虑产品。千万不要单纯从设备考虑产品,也不能单纯从釉料和化工考虑产品,必须要从设计考虑。做产品要将神挖出来,不能只做形,这是此前被国外看不起的地方,中国人一定要争气。我们要做神,不能做形,不能总是被外国朋友瞧不起。我们必须要有T字形的思考方式,更注重纵深。

大设计本身是横向的,每个学科必须是纵向的,研究得越深越好。我们的釉料要深入的研究,如何将质感把握好,将稳定性做得更好,还提供很多额外的附加价值,例如窑炉等等。

产品要注重情怀和细节,以后没有情怀和细节的产品,绝对不是好的产品,绝对卖不好,绝对没有附加价值,绝对会沦为低端的产品,卖不起价格。我们要将产品由过去的功能技术性,转变为注重艺术装饰,一定要研究艺术装饰性,而不是研究功能装饰性。

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无论大家是做陶瓷产业链的哪一块工作,要有回归的心态,不要那么浮躁。我们要知道和反思陶瓷到底是什么?陶瓷和石材或者是仿古砖的本质是为消费者提供空间的享受,帮助它提高生活品质装饰性材料,这个身份是绝对不会改变的。所以,在创新的时候,千万不要胡乱地标新立异,千万不要胡乱灌输乱七八糟的概念,这不是创新。我们要回归到消费者的诉求。

有一位同仁说,企业之间没有竞争,只有不断地去追逐消费者的诉求。作为陶瓷产业链的一员,我们要将重心多放在美学上面,美才是陶瓷的本质和源泉。

(责任编辑/唐永谊)

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