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佛山市建材行业协会秘书长 孔海发

时间:2014-11-25 关键字:佛山市建材行业协会 孔海发 作者:庞杏华来源:陶卫网浏览次数:2532

陶业需产业升级 亦需行业领袖

——访佛山市建材行业协会秘书长孔海发

八月份,佛山市建材行业协会组织了一场别开生面的企业跨界考察交流会。而在这次许获好评的交流会背后,有一位默默贡献的实干型人物——孔海发。在担任佛山市建材行业协会秘书长的这段日子,一直提倡协会尽他可能减少一些风光的、表面的商业活动,务实的希望能够为企业的素质提升提供一些帮助。记者特意联系了孔海发秘书长(下面简称:孔工)了解当今陶瓷行业的最新动态。

跨界交流谋发展  提升企业综合素质

2014年以来,不少陶瓷企业举步为艰,负面的新闻层出不穷,企业们都在寻求一套属于自己的发展方案。至于陶瓷行业未来的出路到底在哪里,孔工认为行业发展的核心问题就是产业的升级,也就是企业综合素质的提升。而提高企业素质可以从精细化管理、技术创新两方面入手。

我们目前正处于一个企业环保成本、用人压力、能耗高的瓶颈。围绕这一系列问题,孔工带领组织这次跨界交流,此次参观的企业主要是佛山在建材某方面具有代表性或者有优势的企业。通过此次交流,孔工也有很大的感触:“人外有人,山外有山”。因为一直以来陶瓷行业作为佛山建材行业的领头行业,有时候可能只看到了自身行业的长处,而极少去发现其他行业企业管理的优势长处。

在建材行业里面,铝材跟陶瓷、塑料板材、跟技术加工的方法有较大差异,而且现今的市场就业环境差、员工疲惫,部分地区甚至出现劳工荒,企业究竟怎么去实施管理。和记者聊到这里,孔工的话匣子一下被打开,他热情的为我们介绍,精细化管理首先要企业有欲望,有良好的进取心态,但是采取的办法每个企业都不一样。企业管理的理念思路,我们各届企业都可以学习和交流的。比如我们在爱和陶看到,通过精细化管理,可以提高产品质量、可以提高企业员工的凝聚力、可以提高员工执行质量的自觉性,最终反映到了我们企业的经济效益。所以走精细化管理的路对企业是十分重要而且必要的。

而在技术创新这一块,孔工提到,“科达是一个好的榜样,当年从磨边机,到抛光机、到压机到窑炉,到现在的节能设备,每走一步的创新都需要承担很大的市场风险,但是走过了这个风险又会获得非常丰厚的利润回报。还有简一从羊皮砖到了全抛釉,带领着整个行业,也为整个行业带来了巨大经济效益。”但不一定要跟着他们走才叫创新,每个企业都应该按照自身实际进行创新,发现自身的一条新思路,例如生产出现问题、落后于行业数据等等就亟需进行技术创新了。

通过精细化管理和技术创新,从另外的角度来看,也间接提升了企业环保节能减排、清洁生产的社会效益。建材行业是个大行业,以前的交流通常都只是锁定在陶瓷行业。这次交流就扩大到了整个建材行业,考察团队还去参观了铝材企业和一汽大众。一汽大众是德国的品牌,德国企业都是狠抓质量和精细化管理的,所以他们的做法和经验的确是值得企业去学习的。

末端治环保有压力

最近陶瓷行业的热门话题莫过于环保节能减排,GB25464-2010的实施也是备受争议的,对此孔海发秘书长认为,按照现在佛山的标准排放的实际的浓度其实跟西方的标准比较相差不大,但真实环境却相差甚远。企业在执行环保政策的时候,就显示出了当今社会的诚信问题,现在的无组织排放对环境的污染一点都不比有组织排放的污染小。而且佛山的对固废物处理压力是非常大的,尽管固废物对人体无害,可是这些固废物不能分解而且量大,也是一个非常严峻的问题。

“如果以后实行了这个标准,到时企业都达标了,但环境并没有真实的改善,那就是有愧于老百姓,有愧于社会。所以我们要的不是一个达标,而是一个真实的环保效果。”孔工说。

面对这些环境问题,清洁生产也起到了一个很重要的作用,清洁生产主要通过减少生产过程中的工业废弃物排放,从而减少或者消除它们对人类及环境的危害。

为政府服务,代表企业说话

“在十八大以后,很多职能机构都把职能下放,而我们行业协会正是担当着承接国家职能转移的角色,定位于与国外接轨,代表企业说话。协会现今仍然不向会员单位收取一分钱会费,希望能够务实的为企业的素质提升提供一些帮助。”让大家感觉到协会是真心的、务实的为大家做事,不是为了谋取个人利益。

而且孔海发秘书长还透露“所以我们不但这次活动没有收取任何费用,我们以前在陶瓷学会的时候也做过这样的活动,未来这样的活动我们也会有很多。就算日后收到了会费,也会全部返还与行业公益事业。”

除了举办行业性的公益活动,协会为企业的提供清洁生产技术以及培训等有偿性服务。同时协会也希望推举佛山产区的行业领袖,孔工指出现今行业存在几大问题:一是现在陶瓷行业都没有一个强劲的向心力,各企业都显得十分松散;二是现今佛山陶瓷行业里缺乏像以前佛陶集团一样的行业领袖;三是关于国家一些政策的落实佛山没有太大的话事权,也导致政府的政策不能很好的落实,甚至会出现脱离实际的现象。

对此孔工提出了五个衡量行业领袖的标准:对社会有所信、对行业有所能、对政府有所托、对员工有所归、对自己有所强。但依赖协会、学会等机构组织成为行业领袖是不可能的,只有在陶瓷企业里发掘出真正能为兄弟企业谋福利、共发展的“大哥大”,才是陶瓷行业的新出路。孔工希望陶瓷行业领袖能带领众企业往健康可持续的方向发展,带动佛山甚至中国陶瓷走向更高的一个层次。

(责任编辑:庞杏华

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