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福瑞卫浴设备有限公司总经理 张海锋

时间:2015-01-12 关键字:福瑞卫浴 张海锋 作者:张超来源:陶卫网-陶瓷资讯浏览次数:2488

福瑞智能卫浴——修行出自企业的“灵魂”

——专访中山福瑞卫浴设备有限公司总经理张海锋

初见中山福瑞卫浴设备有限公司总经理张海锋,最深的印象是他的从容与沉稳。在认知中,凡是企业的高层领导人,都有一副好口才。既能侃专业术语,也能聊五湖四海,社会百态。张海锋亦有好口才,只是说话却并不“走量”。有口才好的人讲话如舞剑,虎虎生威,观点层叠而出,令人“耳花缭乱”。也有口才好的人讲话如射箭,静中藏动,虽无过多招式,却往往命中话题,激动思潮涟漪。初次印象中,张海锋属于后者。

据张海锋介绍,中山福瑞卫浴设备有限公司成立于2002年,专注于中高档淋浴房的研发与销售服务,是一家集开发、生产、销售、淋浴房相关产品于一体的专业淋浴空间生产企业。他提到,从2010年初,福瑞就将“自由私享”创造性地融入到沐浴空间,力图为消费者营造舒适的家庭沐浴生活。到2012年止,福瑞已先后研发了一百多个产品系列,与全国大部分大中型城市建立了合作关系。

据数据统计,国内的淋浴房有七成产自中山。几乎凡是中山的知名淋浴房品牌,都会被外人高看一眼。记者问及张海锋,福瑞能在淋浴房产业高手辈出的中山脱颖而出的秘诀在哪里,他说道:“最重要的是专注。”他认为,一个人能专注把一件事情做好,就已经非常了不起。在淋浴房行业,如果能专注下来,有很多值得努力的方向。把一个点“挖深、挖透”比宽泛地着力于多个点更为重要。

在张海锋的观念里,聚焦的力量无比强大,对于淋浴房制造商需要有坚定而明确的发展方向,盲目跟风将会分散注意力,从而失去企业自身的方向。张海锋一贯以来都坚持创新、创意的生产理念,通过探索,走出了具有广东文化特色的企业创意发展道路。在2013年的“广东文化创意产业研究中心的立项研讨会”上,福瑞率先响应成为了“广东文化创意产业研究中心示范基地”,做出了示范效应,也彰显了自身在创意设计、创变理念方面领先的地位。

“您认为最近的卫浴领域的行情怎么样?”张海锋在于记者品茶聊天的时候,热衷这样问。他密切关注着行业的动态,思考、观察,然后做出自己的总结。在他看来,作为企业需要随着市场的变动来订制相应的发展战略,信息闭塞会导致企业与外界的断层,从而影响企业发展。他希望通过不同的渠道,获取更多的资讯,来丰富眼界,为思想提供养料,从而订制符合时代、市场需求的产品。

张海锋注重密切把握市场的脉搏,也注重自身产品的优势。他认为,自身的优势即是与同行竞争的筹码与资本。福瑞最大的产品优势有两个方面,其一是设计,福瑞在产品的设计方面吸收了意大利设计的精髓,加上国内设计的亮点,提炼出自身企业的设计路线,组件有自己的设计团队,满足产品在款式、美感、时尚等层面的需求;其二,福瑞在产品的定位上,开启了“智能卫浴”新时代,智能卫浴产品所占的比重越来越大,这也将是福瑞与诸多传统卫浴企业具有区别的方面。

在福瑞曾举行的以“智能与生活”为主题的设计师沙龙上,诸多设计师纷纷表示,福瑞卫浴能够将智能融入到产品的创意中是非常大胆,也非常具有前瞻性的,未来的卫浴将会是更加健美、节能、环保,而福瑞正在紧扣这样的主题在发展,符合时代的潮流和主流价值观。

张海锋表示,福瑞对设计的理念有着明确的定位,但在设计的风格上并没有绝对的定义。他表示,目前消费者的需求越来越多样化,福瑞对产品的核心把控主要在产品的品质、功能方面,而产品的风格会随着消费者的需求灵活变动,并不拘泥于某种形式,凡是能满足消费者的设计都有着其存在价值,但是更希望用凸出、卓越的设计产品来引导消费者的审美,成为卫浴产品设计领域的风向标或模范。

张海锋告诉记者,多年来,福瑞卫浴的重点都在关注国内的市场,从公司内部生产的管理,品质管理、供应链管理到市场的拓展,基本上都是以国内作为重点,而在出口市场在2010年之后才真正开始重视,张海锋引领福瑞参加广交会等展会正是着手这方面的拓展。现今福瑞的产品已远销亚洲、欧洲、美洲等地,产品被广泛应用于五星级大酒店、高档住宅区、市政工程、商务办公楼等。张海锋表示,为了顺应时代的潮流,福瑞已经在以传统的销售通道为依托的基础上,重点涉及电子商务、异业联盟等渠道的推广,希望能让福瑞的发展道路越走越宽,越走越远。

福瑞的品牌使命很有文字创意,四个字:智造快乐。

据张海锋透露,福瑞在2007年就有了智能的概念,智能将是福瑞一直坚持的一个方向。他相信智能卫浴未来的市场存在无限可能性和机会。据了解,在2013年的第五届“中国卫浴榜” 颁奖典礼上,福瑞智能卫浴荣获“中国十大智能卫浴品牌”。其获奖的理由是“福瑞是智能淋浴房的缔造者,一直领跑中国智能卫浴。”同年,福瑞品牌全面升级,跨界与意大利名车设计巨匠马里奥合作,向着卫浴行业的智能高端挺进。时至今日,已获得了广泛的认可和肯定。

对于企业自身的价值观,张海锋有着自己的想法。他认为,全国卫浴企业之间的差距重点不在技术、设备。同样两家企业,尽管技术、设备能购接近,但是并不代表水平能接近。他打比方:“好比工厂烧制产品,尽管窑炉有现今的科技来把控温度,但还远远不及资深的窑炉师傅凭多年的经验、感觉来观望火候。这人工的掌控远比机器来得精准而微妙。”他表示,每个企业的“灵魂”都不一样的,优秀的企业有着难以复制和模仿的“灵魂”,这是企业花了长时间沉淀、修行出来的,而不是生搬硬套的。

面对企业的发展,张海锋希望塑造自身企业的“灵魂”,而不是简单地靠外在的形式去包装企业,企业的品质更应该是体现在核心的精神、信念、思想上。他告诉记者,福瑞的核心价值观是“人本、创变、禅境、经典”福瑞将顺着内外兼修这条道路,不断修行下去,为消费者提供更好的产品,更信赖的品牌。

(责任编辑/唐永谊

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