整个瓷砖行业产能产量过剩、房地产呈现过剩+低迷趋势、卖场过剩、精装房比例增长、整装潮流来袭，装配式建筑、整体卫生间与整体厨房大量减少瓷砖零售，瓷砖零售被大量截流或分流，行业逐渐疲软，未来路在何方？这是值得思考的问题。
现在的陶卫行业，特别是知名的陶卫企业，都有自己的商学院，都有自己的培训机构。但是一年到头，能够把全国经销商、全国店长、全国导购集中起来培训的并不多。就是能够集中，培训的次数也非常有限。于是，就出现终端跟不上总部脚步、不懂产品不懂营销、促销员能力不行、售后人员技术水平欠佳、推广员没有创新、业务员业绩差强人意的现象。经销商百思不得其解，殊不知却是一些培训机会没有把握住。
在出口、内销双遇冷的困境下，一场属于卫浴企业的生存挑战赛开始了。当下的卫浴行业正处在从品牌化到消费升级的发展阶段，寻找新的切口，很有必要。李天燕从电器新贵小熊电器，以及电商“黑马”大白卫浴，色彩定制专家席玛卫浴等案例着手，剖析他们的成功之道。在各自的细分领域，他们精准找到自己的切入口，从而获得一定的生存空间。
