我国不断强调工业化，新型工业化，这也就意味着，也将面临着人口流入城市的问题，因为中国的工业化进程是靠城镇化去带动的，所以随之而来的就是进城人员的安家，伴随着装修、买家电等等一系列动作，这一发展，牵动着数百个行业前进。同时，已经存在于城市的人群也将激发涣新效应。
市场见证下，各细分领域都呈现前几名遥遥 领先的局面。头部品牌的集中增长是行业潜力的有力证据，同时也能快速发现不适应社会发展的品牌，使头部品牌以外的二三四五线品牌追赶或淘汰。其实，这便是品牌的“头部效应”。品牌头部效应意思就是，在这个领域中，头部的品牌往往会获得更多的关注，拥有更多的利益相关方资源。所以，受小企业品牌壁垒、技术壁垒以及资金壁垒的影响，头部品牌往往会抓住机会，投入更多资源，发挥优势，获得更高的增长率，这也催化出了残忍的弱肉强食。
“虽然外部环境剧烈变化，但是对惠达卫浴来讲，品牌集中化加速，已经转化为品牌自身优势，激发品牌去创新引领，用每一次实践和每一件产品与服务，为消费者提供美好人居享受，代表中国头部品牌发声。”惠达卫浴总裁王佳说道。5月6日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》。《意见》要求，加快改造建成年代较早、失养失修失管、配套设施不完善、居民改造意愿强烈的住宅小区，改善居民基本居住条件。结合老旧小区改造，统筹推动老旧厂区、老旧街区、城中村改造。
对于卫浴行业，工程是做增量的一个很重要渠道，但是工程客户增多对于现金流不够充分的企业来讲，会产生很大的资金压力，所以仍然是手握现金大佬们的盘中餐。另一方面，家装行业风起云涌，一度进入新扩张时代，家装渠道对于卫浴行业来说也会是增长点之一。但是与家装企业合作，时间窗口固定、装企数量固定、容量固定，需要增量，卫浴企业必须深入“战区”抓机会、抢市场。所以随着国内消费升级，消费者会更加青睐具有品质保障、优质服务和设计创新的品牌，促使产品附加值的影响力会持续放大，直接转影响企业利润。实力企业当抓住机遇，让产品附加值发挥最大作用。
