“近期，松下和圣戈班相继宣布加码印度市场，瞄准中高端市场。”
根据松下Panasonic Housing Solutions（PHS）18日宣布，将于2022年底开始在印度生产厨房。建立一个符合当地饮食文化的新品牌，瞄准当地的中上阶层。
“印度对新房的需求强劲，我们确定市场将继续增长。新品牌的目标是在 2025财年销售800 台。”
自 2019 财年以来，PHS 一直在向印度出口和销售日本制造的高端厨房。该公司将继续销售日本制造的高端厨房，但将对印度生产的品牌保持低价，以培养新的客户群。该公司打算增加为气候和食品文化量身定做的产品，例如使用能够承受高温和潮湿的材料，并有一系列置物架来放置各种调味品。
图片
除此以外，圣戈班日前宣布计划加码印度市场。近两三年，圣戈班一直剥离欧洲的卫浴、玻璃等相关业务，同时将玻璃制造中心等转移到中亚。在2021年至2025年期间投资 600 万至 800 亿卢比。
其中很大一部分用于绿地和棕地项目扩张，一小部分用于收购。B2C业务也将获得可观的投资。其现有业务的大约一半来自玻璃和玻璃解决方案，25% 来自石膏解决方案和建筑化学品，另外 陶瓷和耐火材料占 10%，表面解决方案10%，生命科学占 5%。
据印媒今日商业报道，圣戈班瞄准了印度高端市场。古吉拉特邦这座拥有16万人口的小城市曾经因其令人担忧的污染水平而登上新闻头条。不仅如此，这座城市还以其进取的商业社区和高水平的可支配收入而闻名。但就像在印度的许多非大都市一样，这笔钱并不总是可见的。
大约一年前，Saint-Gobain India 的管理层在收到该市一位人士的房屋装修报价请求时，瞥见了机会。包括淋浴间、门和百叶窗，以及其他配件，装修总花费的金额为 200 万卢比（合人民币17万元）。
这使得圣戈班瞄准了进军 B2C在家装领域的机会。除了该集团在印度唯一的非上市实体圣戈班印度公司外，其业务还包括 Grindwell Norton 和 Saint-Gobain Sekurit India——均在 B2B领域开展业务。现在，一项通过家装解决方案获得印度 B2C 市场份额的战略正在进行中。该集团目前提供窗户、淋浴间、厨房和衣柜百叶窗等产品形式的解决方案，
在其在印度的三家公司中，本财年的收入预计为1200 亿卢比（合人民币105亿元）。2030 年的目标设定为 3000亿卢比（合人民币262亿元），增长2.5 倍。如今，该集团只有 5% 的收入来自 B2C 业务。
ANAROCK Group Business Services 董事总经理兼国家负责人 Shajai Jacob 指出，至少 80% 的整体房地产需求来自住宅，其余 20% 为商业，其中包括办公空间、零售、酒店和仓储。“追求个性化的消费者的趋势比以往任何时候都更加明显。勒克瑙、斋浦尔、印多尔、奥兰加巴德、曼加鲁鲁、科钦和哥印拜陀等多个城市呈现出对高端品牌的需求，”他说。
为了解释这种转变，他指出 Jaquar 在十年前是如何成为一个优质浴室配件品牌的。“如今，该品牌已成为大多数洗手间和消费者的卫生要求。造成这种情况的原因是更高的可支配收入和储蓄，以及反向移民，尤其是向二线中心的移民。”他补充说，后者是大流行病的加速结果，那些搬出大都市的人希望获得与留在德里或孟买时相同的产品质量。
印度消费者的心态正在从寻找水泥、钢铁和劳动力，转变为寻找合适的解决方案。其中超过95%家居装修市场是无组织的，由独立的室内设计师、承包商和劳工提供服务。
印度家居装修市场的规模约为300 亿美元。增长最快的就是旧改市场，主要体现非大都市，对阳台区、厨房和衣柜等特定空间。在普通家庭中，模块化解决方案占装修支出超过50% ，在非大都市地区这一数字更高。这一市场也带动相关并购和估跨界。
输配电设备制造商Havells India 跨界开关、风扇、电器；
耐用消费品公司Crompton Greaves Consumer Electricals Ltd 以 207.6亿卢比的收购小家电Butterfly Gandhimathi Appliances 81% 的多数股权；
电气设备制造商Orient Electric 涉足照明；
Jaquar 推出照明产品；
Asian Paints 涉足家居装饰和家具。
此前，厨卫资讯曾报道《私募巨头KKR领投，1亿美元用于收购家居类资产》 ，由宜家母公司Ingka Group Investments、Jungle Ventures、Venturi Partners 和 Peugeot Investments 等公司领投的家居平台独角兽Livspace已指定1亿美元专项资金，用于战略性投资和孵化家居新产品、D2C 自有品牌、品牌延伸。该公司每年在印度为大约 25,000 户家庭提供服务。而在去年，Saint-Gobain 收购了 Livspace 的少数股权，以进入家装渠道。
