在经济形势比较严峻的今天，许多企业家深陷“向何处去，该怎么走”的迷茫。不同企业采取了不同的应对措施，很多企业加强成本、质量、效率等方面的管理，向管理要效益；但生存最大化、效益最大化的结果使企业陷入人心浮动，要么没订单，要么有订单不能按时交货的窘境，怎么办？
经营永远大于管理
企业经营沙盘推演达到以下效果：
1、 管理者具有经营意识，没有经营意识的团队、组织、企业不可能有好的业绩
2、 形成全局观，打破部门墙
3、 为各单位独立核算打下基础，有效控制成本，真正实现效益与收入挂钩
4、 减少内耗，提高效率
5、 实现良性循环，助企业稳定发展
推演简介
企业经营沙盘推演是一种站在全局角度体验式经营活动，以一家经营若干年的生产性企业为对象，5个人一组，分别担任总经理、财务部、销售部、采购部、生产部总监角色，分工协作完成企业若干年的市场开发、产品研发、原料采购、产品生产、销售、财务预算、现金管理等经营活动。让大家在推演、竞赛中，理解经营与管理的区别，全面了解企业管理内容，掌握各部门工作的要点。
活动细则：
1、 企业内部推演条件：销量1亿元以上，可组织三个以上小组（每小组5人）
2、 规模较小企业，可以组团参加
3、 其他事项及具体时间有由联系人同企业协商决定
承办：广州科技职业技术大学经济与管理学院
活动时间：2023.7.20-2023.8.30
联系人：崔老师13929936547 杨老师13590638801
