当行业步入深度调整期，
传统的品牌与经销商松散合作模式
是否已触及天花板？
当增长红利消退，
是收缩保命还是主动革新、逆势扩张？
当品牌与终端链接乏力，
增长新动能究竟何在？
9月初，惠万家瓷砖接连在广西、海南成功举办两场以“品牌即价值 创赢新模式”为主题的区域惠万家运营中心品牌培训会，以实际行动给出了回应——通过设立“运营中心”这一核心战略，构建厂商发展共同体，实现低迷市场的稳健增长。
继佛山、湛江两站培训圆满落幕后，这是惠万家再度跨省联动，深入华南市场腹地，直面一线业务团队与经销商核心关切。
“三省四城”惠万家运营中心联动留影
从瞄准区域市场空白、聚力攻坚的实战动员，到向深度绑定、利益共享的一体化联盟的彻底转型，《品牌即价值创赢新模式》系列培训会不仅是是一次品牌文化的深度传播，更是惠万家全新渠道战略的落地宣言。
如何在不好市场中保持稳健增长？
做长期主义品牌，惠万家的行动蓝图！
成功举办的《品牌即价值创赢新模式》培训会，正是对新模式如何落地生根、助力增长的最佳诠释。
1、统一思想、凝聚共识，品牌价值成为开拓市场的“第一引擎”
该系列培训会的核心在于“统一思想，凝聚共识”，将品牌价值打造为市场开拓的核心引擎。
通过系统性的品牌解析，惠万家瓷砖深入阐释其行业定位、发展优势与经营理念，使运营中心的一线业务人员不仅“知其然”，更“知其所以然”，从而真正认同品牌、传递价值，成为开拓市场的坚实力量。
2、经验共享、难点共解，厂商协同打响“市场攻坚战”
会议聚焦实战经验共享与难点共解，以“厂商协同”打响市场攻坚战。
通过分享成功开拓方法论、共克痛点疑点，总部与一线业务骨干齐聚一堂，开放沟通，共商可操作的市场攻坚方案，切实体现合作共赢。
3、赋能终端、创赢未来，持续赋能驱动渠道健康发展
惠万家瓷砖通过厂商协同，与经销商并肩作战，共同解决市场难题、分享市场成果。
品牌持续为终端提供品牌、策略、方法及信心等全方位支持，以实战培训赋能渠道，坚定传递共建共赢的决心，助力合作伙伴持续成长。
市场从未消失，只是在进行重构。
惠万家瓷砖通过设立运营中心、深化厂商联盟、培训等系统赋能终端这一系列组合拳，正在构建一个更具韧性、更高效、也更良性、稳健的渠道生态系统。
这不仅是应对当前挑战的解决方案，更是为行业下半场的竞争，奠定了全新的赢家范式。
携手惠万家，共赢新增长！惠万家瓷砖将以全链路赋能体系，赋能区域运营中心，共同开拓下沉市场蓝海，共创价值，共享未来！
