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聚势增长，盈战市场！6月25日至26日，2025冠珠瓷砖增长战略峰会暨产品订货会于云南省大理国际大酒店圆满举行。新明珠集团董事、常务副总裁梁旺娟，集团副总裁、研发制造中心总经理简润桐，集团副总裁、供应采购中心总经理韦前，集团副总裁、董事会秘书高世杰，集团副总经理、营销管理中心副总经理高颂，冠珠瓷砖品牌总经理潘瀚，集团副总经理、董事会办公室副主任、法务总监杨晓月，集团副总经理、监察审计部总经理霍燕，集团副总经理、集团财务部副总经理侯权洪，集团副总经理、战略工程运营中心总经理简荣康，集团产品规划部总监周惠，冠珠瓷砖市场部总监关建辉，冠珠瓷砖品牌副总经理曾小泉，新明珠绿材总经理陈梓德等一众集团、品牌领导代表，壹麒科技创始人陈景清等嘉宾，以及来自全国各地的冠珠瓷砖核心经销商伙伴们齐聚一堂，共品大美新品，共话“聚势增长，盈战市场”之路！

会议聚焦“品牌+产品”双轮驱动攻势，以品牌战略解读锚定方向，以优秀案例分享深化经营，以新媒体运营策略分析市场新增长机会，以具有竞争优势的新产品抢占市场高地，力争在市场变革中实现转型突围。

战略先行·高质量发展

会议伊始，新明珠集团董事、常务副总裁梁旺娟首先在致辞中对在场的经销商代表们表示热烈的欢迎和感谢。谈及集团的战略布局与规划，梁总深入解读“三大转型”方向，她表示，要打造具有核心竞争力的产品矩阵，向差异化创新转型；要多渠道布局，打造全场景营销生态；从价格竞争向价值竞争转型，实现高质量发展。

新明珠集团董事、常务副总裁梁旺娟

如何将战略蓝图转化为品牌实战成果，同样是会议要解决的重要议题。冠珠瓷砖品牌总经理潘瀚表示，品牌将通过品牌力升级、产品力提升、高值中心仓建设、新业务生态链构建、服务体验迭代、活动质量及频次提升、渠道进化等维度发力，拥抱增长。

冠珠瓷砖品牌总经理潘瀚

从同质化竞争向差异化创新转型，打造具有核心竞争力的产品矩阵是关键。新明珠集团产品规划部总监周惠对产品订货会推出的系列大美新品做深入分享。她表示，本次推出系列新品是立足市场趋势，契合多层次人居需求、覆盖多渠道选材特性、满足多领域应用搭配，为赢战市场夯实产品基础。

新明珠集团产品规划部总监周惠

新材料撬动新市场。新明珠绿材总经理陈梓德作《冠珠新材专区装修标准分享》并表示，冠珠新材是品牌践行“建筑表面装饰系统化解决方案提供商”的重要载体，做好终端门店产品及其应用方案展示，必将成为门店的亮点，以及开拓新市场的重要支点。

新明珠绿材总经理陈梓德

案例分享·高效能运营

优秀的实践案例是战略落地的重要指路明灯。这一次会议上，冠珠瓷砖云南大区经理颜诚志带来了《云南增长路径分享》，优秀经销商代表西安冠珠总经办助理张卓、林州冠珠总经理申国正分别进行了《走具有西安冠珠特色的发展之路》、《接力者·冠珠长青行动》主题分享，以可复制和推广的成功经验，为品牌区域市场发展、终端运营全面升级、高值产品推广提供示范。

云南大区经理颜诚志

西安冠珠总经办助理张卓

林州冠珠总经理申国正

新媒体运营·破局新营销

多渠道的发展既包括线下渠道深耕，更覆盖线上新媒体渠道拓展！流量逐渐成为了品牌决胜市场的关键资源，终端门店应如何借助新媒体推广、获客、抢占本地市场，助力业绩增长呢？壹麒科技创始人陈景清带来了《新渠道·强变现——持续增长破局全攻略》主题分享。她表示，“抖音本地生活”是为门店找到就近生意的全新营销途径，以新模式打造厂商共赢关系是实现销量增长的新契机。